martes, 30 de junio de 2015

LA EMPRESA Y LA GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL

LA EMPRESA Y LA GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL

1. MARCO LEGAL
La constitución política estipula que el estado defiende el medio ambiente y los recursos naturales del país. Reconoce su estrecha vinculación con el desarrollo económico y social sostenible.... Es deber delos ciudadanos contribuir a la protección del agua, la atmósfera, la conservación del suelo, la flora, la fauna todo el rico potencial de la naturaleza.
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2. LEY GENERAL AMBIENTAL Nº 28611
  • Establecer los principios que rigen la política ambiental y las normas  básicas  para  regular la  gestión ambiental del Estado.
  • Las acciones de los ciudadanos y la sociedad en general, a fin de proteger al medio ambiente y contribuir a alcanzar los objetivos del desarrollo sostenible del país.
3. INSTRUMENTOS DE LA GESTIÓN AMBIENTAL
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  • Estrategia ambiental Nac
  • Inspección ambiental
  • Programa Nac de medio ambiente y desarrollo
  • Ordenamiento ambiental
  • Fondo de medio ambiente
  • Regímenes de responsabilidad administrativa civil y penal
  • Información ambiental
  • Licencia ambiental
4. ASPECTOS EN UNA BUENA GESTIÓN AMBIENTAL
  •  Materias con que se trabaja
  • Diagrama de flujos de los procesos identificando los puntos críticos
  • Cumplir con la legislación  ambiental vigente
  • Tener elaborado el diagnóstico ambiental de la, instalación así como el plan de acción
  • Contar con uso eficiente del agua y de la energía
  • Tener un plan de educación ambiental para los trabajadores
  • Tener elaborado el plan de contingencia
5. ISO 1400
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  • Ayuda a las empresas en la organización del manejo de impactos ambientales.
  • Implementar, mantener, y mejorar un sistema de gestión ambiental.
  • Asegurarse de su conformidad con su política ambiental establecida
  • Demostrar  tal conformidad a otros
  • Procurar la certificación/ registro de su sistema de gestión ambiental por una organización externa
  • Realizar una autoevaluación y una auto declaración de conformidad con esta norma internacional 
6. MODELO DE GESTIÓN AMBIENTAL
  • La organización definirá su política ambiental y asegurara su compromiso con su  SGA
  • La organización formulara un plan para cumplir la política ambiental
  • La organización deberá de desarrollar las capacidades y mecanismos de apoyo necesarios para cumplir su política, sus objetivos y metas ambientales
  • La organización medirá, monitoreará, y evaluará el desempeño ambiental.
  • La organización revisara y mejorara continuamente su gestión ambiental, con el objetivo de mejorar su desempeño ambiental global.
7. POLÍTICA AMBIENTAL



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  • Incluye un compromiso de cumplir con la legislación y reglamentación ambientales pertinentes
  • Apropiada a la naturaleza, magnitud e impactos ambientales de las actividades, productos de servicios de la situación
  • Incluye un compromiso de mejora continua y prevención de la contaminación
  • Proporciona el marco para establecer y revisar los objetos y las metas ambientales
  • Está documentada, implementada, mantenidas  se comunica a todos los empleados
  • Está a disposición del público.
8. PROGRAMACIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL
La organización debe establecer y mantener un programa para lograr sus objetivos y metas. Se debe de incluir:
  • La asignación de responsabilidades para lograr Los objetivos y metas en cada función y nivel pertinente de la organización
  • Los medios y plazos para lograrlos.

LA EMPRESA Y LA GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL PREZI
LA EMPRESA Y LA GESTION MEDIO AMBIENTAL DRAW.IO

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¿CÓMO PRESENTAR O EXPONER UN PLAN DE NEGOCIO?

¿CÓMO PRESENTAR O EXPONER UN PLAN DE NEGOCIO?

1. LA DEFINICIÓN DEL PROYECTO
Lo primero que debemos hacer en nuestra presentación, es explicar claramente en qué consiste nuestro negocio o producto, así como señalar cuales serán sus principales características, resaltando aquellas características innovadoras o diferenciadoras

2. ESTUDIO DEL MERCADO
Señalar cual será nuestro público objetivo, cuáles serán sus principales características, cuales serán nuestras estrategias comerciales, resaltando aquellas que nos permitirán hacer llegar nuestros productos a los consumidores.

3. ORGANIZACIÓN
Señalar quienes serán los encargados de llevar a cabo el proyecto, cual será la estructura del negocio, cuáles serán sus áreas ,puestos y funciones.

4. INVERSIÓN DEL PROYECTO
Señalar cuál sera la inversión requerida para nuestro proyecto, a cuánto ascenderá nuestra inversión fija, a cuanto nuestra inversión en activos intangibles, a cuánto nuestro capital de trabajo, y luego señalar con cuánto capital disponemos y cuál es el financiamiento externo que requerimos.

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5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Elaborar un resumen de los resultados de nuestra evaluación financiera. Lo recomendable es hacer uso de los indicadores de el Van y el Tir.

6. CONCLUSIONES
Señalar las principales razones por las que hemos encontrado atractiva nuestra idea de negocio y razones por las que el proyecto se muestra factible y rentable.

PLAN DE NEGOCIO PREZI

PLAN DE NEGOCIO DRAW.IO

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